导语
?科室耗材管理精细化，是体现成本管控、节能降耗、科学管理的重要内容。
怎样做到耗材的有效管理，真正满足科室日常工作需要，是摆在每个病区护士长面前的现实命题。护士长更是要有清醒的认识和敏锐的觉悟，带领科室护理人员，齐心协力，共同把科室库房及耗材进行相关整理和管理，以满足临床需要，随时迎接医院职能部门的专项检查，以一个清爽、整洁、有序的库房，给医院领导和科室医护人员一个良好的印象、优良的秩序，优美的环境。
第一关：专人领取时把关
针对耗材管理出现的问题，护士长或护士长授权的科室耗材专管人员，在到医院卫材库库房里领取这些耗材时，就要把好第一关。领取的时候，要擦亮眼睛，做好每一样物品的有效期核查。对于近效期的物品，要保持高度警惕，学会拒绝，从源头上做好把关。
第二关：护士长的平时监管
库房耗材管理，科室事物较少的可以由护士长负责，科室事物繁忙的，护士长最好做到：
专人负责管理?? 护士长事物太繁忙，忙不过来，要对科室备用药进行授权管理，指定工作态度认真的护士负责备用耗材的日常管理。
把握管理原则?? 专管人员要对备用药进行定位定量放置、先进先出的取用原则，专人负责效期管理（每月一次或两次）。也可定点存放，以最小剂量，护理人员班班交接，做好登统计，责任到人。??
跟进护理管理??护士长对科室急救药品进行管理时，也不要疏漏了科室护理耗材，要做好督查和管理，每周查对一到两次，专管或科室成员配合管理，库房管理者每日查对登记本并及时补充药品，做到基数、帐物相符。
????实行定点存放??护理耗材的储存条件是也是有一定要求的，阴凉、干燥、冷藏、避免阳光直射……都要按照耗材存放管理要求，定点存放，定期进行质量检查，排查安全隐患。
第三关：护士使用时的查对
? ?护士是患者护理措施、操作的实施者，是发现临床问题的第一人，发现工作中有不足，耗材有缺陷，正确、理性的应对方法是，自己能解决的自己解决，消化不了的，你就要立即上报护士长、科主任，甚至供应室、药械科，大家共同寻求解决问题的方法和对策，积极改变现状，改换劣质的药品物品和耗材，让优质的药械在护理人员手中发挥应有的作用，更为确保患者医疗护理安全！
